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Entreprendre

BFR : calcul et exemple

Comprendre le besoin en fonds de roulement et pourquoi une entreprise rentable peut manquer de trésorerie.

L’essentiel

BFR = stocks + créances clients − dettes fournisseurs. Le calendrier des encaissements et décaissements compte autant que le résultat.

Comprendre

Le BFR représente un besoin de financement lié au cycle d’exploitation. Des stocks ou des créances clients immobilisent des ressources, tandis que le crédit fournisseur peut en réduire le montant.

Niveau 1 · Comprendre

Exemple

Avec 10 000 € de stocks, 25 000 € de créances et 15 000 € de dettes fournisseurs, le BFR simplifié est de 20 000 €. Il doit être financé par la trésorerie ou une ressource adaptée.

Niveau 2 · Aller plus loin

Piloter

Suivez délais de paiement, rotation des stocks, acomptes, relances et échéances. La TVA, les cotisations sociales, les impôts, les salaires et les investissements affectent aussi la trésorerie.

Exemple et méthode

Limites

La formule est simplifiée : elle ne remplace pas un bilan, une analyse sectorielle ou un prévisionnel détaillé. Le BFR peut varier selon la saison et l’activité.

Niveau 3 · Approfondir et vérifier

Contenu éditorial mis à jour le 30 août 2026. Les données réglementaires ou économiques citées doivent être vérifiées à leur date propre.